L’accomandita semplice nei gruppi di società
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SINTESI
La società in accomandita semplice costituisce una tipologia piuttosto viva e variegata, ideale non solo per le piccole imprese, ma anche, grazie anche alla possibilità di adeguare i profili strutturali ed organizzativi a peculiari esigenze, per società a vocazione medio-grande. I rapporti di gruppo ne rappresentano la variabile di maggior rilievo e respiro: di cui non si possono ignorare le implicazioni giuridiche allorché costituiscano il substrato su cui si innesta un’impresa e rappresentino un fattore determinante nella scelta del modello societario. Sempre più ampie appaiono le prospettive di utilizzo della s.a.s., in rapporto alla partecipazione di società di capitali riconosciuta dalla riforma dell’art. 2361 c.c., e nell’ambito dei gruppi societari; prospettive che rendono il modello più competitivo, sulla scia di esperienze straniere, e che ne svelano innate potenzialità, strettamente connaturate all’idoneità a fungere da tramite per le politiche di direzione e coordinamento. La struttura dell’accomandita semplice sembra essere, se non la più compatibile, tra le meno incompatibili con quella delle società di capitali; circostanza che agevola la creazione di un regolamento di gruppo o, quanto meno, riduce la necessità di rendere omogenee e complementari le discipline e le strutture delle società che lo compongono. Da qui muovono spunti di riflessione in ordine ai nuovi “volti” dell’accomandita semplice, alle influenze corporativistiche dettate dalla riforma delle società di capitali (che suggerisce e talora impone riletture e rivisitazioni della disciplina delle società di persone) ed alla possibile configurabilità di uno statuto autonomo della s.a.s. nell’ambito dei gruppi di società.
pagine: 204
formato: 17 x 24
ISBN: 978-88-548-6551-8
data pubblicazione: Ottobre 2013
editore: Aracne
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