Il controllo di gestione nelle aziende “no-profit”

Area 13 – Scienze economiche e statistiche

Un ente no–profit può essere definito azienda? Quali sono gli strumenti di programmazione e controllo di un’azienda no-profit? Questo volume intende rispondere a queste domande e fornire alcuni strumenti di gestione e controllo utili per le aziende no–profit le quali, conseguentemente alla crisi del sistema del welfare–state, hanno assunto un ruolo di primo piano negli Stati moderni sia di estrazione europea sia di estrazione americana.Giuseppe Melara è dottore commercialista, revisore contabile, partner di DMD professional network e consulente di diverse aziende no-profit.

SINTESI