Da GanttProject alle Soft Skills
Gestire, pianificare e controllare i progetti / Casi aziendali: Pagani Automobili e Zordan Group
Area 01 – Scienze matematiche e informatiche
     
SINTESI
Tra tutti i testi di Project Management, il volume di Giovanni Bonini è unico nel suo genere. Non si tratta, infatti, di un’astratta trattazione teorica di stampo accademico, ma di una vera e propria guida pratica, nata dall’esperienza sul campo, maturata dall’autore in oltre dieci anni di attività e operando in tutti e tre i settori dell’ingegneria (civile e ambientale, industriale, dell’informazione). Tramite un software in lingua italiana, che è possibile scaricare e installare gratuitamente sul proprio computer — indipendentemente dal sistema operativo utilizzato — viene spiegato, passo dopo passo, come gestire, pianificare e controllare i progetti, a prescindere dal dominio e dalla dimensione. Due casi reali, riguardanti Pagani Automobili e Zordan Group, illustrano l’importanza delle cosiddette competenze trasversali o Soft Skills, che devono sempre accompagnare quelle tecniche e di cui rappresentano il naturale completamento. Infine, alcuni semplici esempi, tratti da situazioni reali, spiegano come e perché applicare l’Earned Value Management System, il Project Revenue Management e l’analisi del Total Float, oltre a discutere il Free Float e il Project Float.
pagine: 228
formato: 17 x 24
ISBN: 978-88-255-1491-9
data prevista: Giugno 2018
editore: Aracne
SINTESI
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